У специалистов, ранее работавших в финансовой сфере, сменилась система ценностей. Теперь они с радостью принимают предложения компаний реального сектора. Если их делают.
С 1 января в «Еврохиме» работает новый CFO — бывший финансовый директор МДМ-банка Андрей Ильин. Его предшественнику Николаю Пилипенко работодатель объявил благодарность и предложил место в совете директоров. Не всем современным финансистам удастся повторить подвиг Андрея Ильина. «Рынок в нынешних условиях сделал резкий поворот в сторону работодателя. Это повлекло за собой дополнительную нагрузку на кандидата — ему теперь приходится предпринимать больше усилий для того, чтобы найти работу», — утверждает руководитель направления по подбору персонала в сфере финансов и юриспруденции рекрутинговой компании «Адэкко» Анна Калюжная.
Мимикрия. Впервые за многие годы у промышленных компаний появился шанс привлечь недорогих качественных финансистов. До кризиса специалисты, привыкшие к легким и большим деньгам, в скучные отрасли идти не хотели, предпочитая неосязаемые производные инструменты станкам и зерну. Хотя в реальном секторе их ждали с распростертыми объятиями: хорошее образование, знание иностранных языков, опыт работы в международных компаниях, связи.
С сентября у 30% сотрудников передовой финансовой сферы появилось достаточно времени для ознакомления с ранее нелюбопытными отраслями: люди остались без работы. «В октябре прирост нашей базы резюме в сегменте „Банки и финансы“ почти в шесть раз превысил аналогичный показатель за апрель. Кандидаты ищут хоть какую-то работу. Мы получаем резюме, в которых соискатели готовы уменьшить зарплатные ожидания на 20-30%, пойти на понижение на одну-две ступени по карьерной лестнице», — констатирует Анна Калюжная. Андрею Ильину повезло, что у МДМ-банка и «Еврохима» было единое акционерное прошлое: создатель финансовой структуры Андрей Мельниченко после шести лет сотрудничества продал свой пакет партнеру по бизнесу Сергею Попову, получив взамен контроль в крупнейшем производителе удобрений.
«Но идея сменить сферу деятельности не сразу приходит в голову. Обычно люди удивлены такой возможности. Мы проводим оценку кандидатов с применением различных методик, обязательные интервью, которые помогают выявить направленность и возможности каждого кандидата, — комментирует менеджер направления „Аутплейсмент“ холдинга „Анкор“ Виктория Ташбаева. — В итоге половина готова работать по своей специальности, пусть и в другой области, и только 10% допускает большие перемены».
Ветер перемен. РСПП анализирует практику компаний реального сектора по усвоению финансового материала. Союз промышленников решил выяснить, как можно выгодно использовать сложившуюся ситуацию. Но пока индустрия не спешит воспользоваться своим шансом привлечения финансистов с их языками, связями и проглоченными амбициями. Работы по экономическо-финансовым специальностям мало: штат для обеспечения текущей деятельности, как правило, сформирован, а выходить на новые рынки компании не спешат из-за неопределенности в экономике. Во время затишья всплывают неприятные факты, на которые раньше обращать внимания было некогда. «Специалисты из финансового сектора менее дисциплинированны, чем сотрудники предприятий других отраслей. Им сложнее прижиться в централизованных, вертикально интегрированных структурах. Поэтому не все хотят видеть у себя людей с финансовым прошлым», — объясняет генеральный директор компании «Финансовый и организационный консалтинг» Давид Бенашвили. «Оставшиеся без работы продолжают рассматривать новые предложения, стараясь выбрать лучшее, — резюмирует партнер кадрового агентства „Апрайт“ Наталья Воронова. — Многие параллельно реализуют собственные проекты. Например, экс-финансовый директор крупной екатеринбургской компании, работающей в сфере автобизнеса, открыла студию красоты. А выходец из торговой фирмы теперь занимается антикризисным консалтингом».
Автор: Татьяна Юкиш
Источник: журнал «Финанс.»
