Управленческий учет это гармонично упорядоченная система измерения, выявления, регистрации, сбора, интерпретации и прочее по работе организации информации и показателей для управления организацией.
Место и цели управленческого учета в системах учета:
Главным образом управленческий учет создан, чтобы быстро принимать решения, которые связаны с работой фирмы. Информация, которая содержится в управленческом учёте, доступна только для внутренних пользователей, руководителей, сотрудников финансовых служб, внешним пользователям (например, акционерам и кредиторам) данная информация, скорее всего, будет недоступна. Управленческий учёт также может работать с прогнозами и электронной информацией, которая не была подтверждена первичными документами и прочими данными. Управленческий учёт стал отдельной дисциплиной, в силу того что для управленческих решений и их принятия нужна оперативная информация, а этого обычный бухучет обеспечить не может, а от этого скорее всего пострадает на рынке конкурентность фирмы. Т.к. на отдельную систему управленческого учёта надо больше расходов, чем на развитие этой системы на базе бухучёта, все чаще бухгалтеры считают такой учёт подсистемой бухгалтерского, но это верно лишь на начальном этапе. Дальнейшее его развитие в организациях приведет к развитию наиболее большой системы по сбору информации, чем это допустимо в рамках бухучёта.
Сравнение с бухучетом (некоторые примеры):
- в бухучёте нет нужды учитывать продажи конкурентов, но если менеджментом компании решено увеличить долю своих продаж, то учёт такой информации будет необходим (составляющая управленческого учёта);
- в бухучёте нет нужды учитывать местоположение товарно-материальных ценностей на складах, а при оптимизации работы логистики — есть (увеличение скорости комплектации);
- в бухучёте нет нужды учитывать число и содержание жалоб, зато это необходимо в управленческом учёте в системе менеджмента качества;
- в бухучёте нет нужды учитывать число созданных смет, а при анализе сметного отдела это необходимо.
Управленческий учёт направлен конкретно на нужды внутренних пользователей, а не внешних, информация, которая в нем собрана и предоставлена, закрытая и является коммерческой тайной. Показатели управленческого, в отличие от бухучета, могут быть и денежными и натуральными. Кроме этого, могут быть и вероятностными и качественными и описывать кроме запасов и потоков состояния и события внешнего мира.
Источник: Имали консалтинг
