Несмотря на краткосрочные перспективы отказа от активного продолжения интеграции в ВТО, российская экономика сохраняет стратегический интерес на расширение участия в мировом экономическом процессе. Гарантирование иностранных инвестиций на своей территории является неотъемлемой частью этого процесса. Как полагает автор, расширение практики использования международных механизмов защиты инвестиций могло бы стать эффективным инструментом для уменьшения влияния неправовых методов давления на инвесторов со стороны государства.
Российская экономика переживает любопытный, с точки зрения отношения к иностранным инвестициям, период. С одной стороны, цены на энергоносители позволили говорить об определенной прочности положения и породили стремление государства на этом фоне совершить качественное переустройство экономики с сырьевого на «технологический» тип. С другой стороны, интенсивно развиваются государственные корпорации, стремящиеся без остатка распределить между собой сколько-нибудь значимые отрасли экономики.
В условиях дефицита российских проектов, необходимых для развития высокотехнологичных отраслей экономики, эти корпорации по определению не в состоянии обеспечить «инновационности» развития бизнеса. Один из возможных путей изменения ситуации в этом секторе заключается в стимулировании прямых иностранных инвестиций в форме трансфера технологий. По такому пути развивается, например, китайская экономика.
Характеризуя особенности российской инвестиционной политики начиная с 90-х гг., следует отметить, что страна не обходилась без участия иностранного капитала ни на одном из этапов реформ. Структура инвестиционного капитала при этом постоянно менялась. Если на первой стадии заимствования в основном производились за счет привлечения централизованных кредитов иностранных финансовых институтов для решения общегосударственных проблем, то в последнее время приток капитала происходит за счет частных инвестиций, размещаемых в производственных и перерабатывающих отраслях.
По оценке Мирового Банка, среди государств с переходной экономикой Россия лидировала в 2006 г. по объемам привлекаемых инвестиций, в то время как среди стран-инвесторов на европейском континенте первенство было за Великобританией и Францией1.
За последние два года приток инвестиций в Россию вырос на 82% и составил 28,7 млрд долларов США в год2.
Несмотря на колебания финансового рынка и политические события, российский рынок продолжает оставаться привлекательным для иностранных инвестиций.
Вместе с тем при анализе стоит внимательно относиться к структуре инвестиций. Характерным для России является источник происхождения частного иностранного капитала. Так, ключевыми инвесторами европейского происхождения, по данным Росстата, являются кипрские компании. Это фактически означает, что капитал имеет преимущественно российское происхождение, поскольку исторически многие российские компании использовали и продолжают использовать налоговые схемы с включением оффшорных компаний Кипра и других юрисдикций, в том числе и для обеспечения безопасности бизнеса от претензий как государства, так и крупных конкурентов-монополистов.
Автор: Николай Лашко, кандидат юридических наук
Истоник: Журнал «Корпоративный юрист»
