Анкор исследовал как компании управляют персоналом в условиях кризиса

0

Центром аналитических исследований АНКОР была проведена работа по изучению текущей ситуации на рынке труда среди 66 иностранных и российских компаний различных секторов бизнеса, осуществляющих деятельность на территории Санкт-Петербурга.

45% из этого числа работают в сфере производства и продаж товаров FMCG/DCG и B2B, 24% компаний представляют сектор недвижимости и строительства, 11% компаний предоставляют профессиональные услуги, 9% компаний — розничная торговля, и еще 11% компаний представляют иные секторы бизнеса (фармацевтика, нефть, газ, энергетика, ИТ и телекоммуникации.

В исследовании проанализированы популярность и ожидаемый эффект таких мер, как изменение в способах установления и выплаты заработной платы; пакета предоставляемых льгот; в политике индексации заработной платы; в планах по изменению численности персонала в 2009 году (сокращение персонала, поиск и подбор персонала) ; в планах по сокращению расходов путем внутренних изменений. Ниже представлены некоторые материалы исследования.

Информация собрана по состоянию на февраль 2009 г. За период с октября 2008 года сократили персонал 53% компаний. В 2009 году планируют сокращать персонал 30% компаний.

Критерии, которыми компании руководствуются при сокращении персонала:

  • Индивидуальные показатели работы сотрудника 62%.
  • Мнение функциональных руководителей 50%.
  • Увольнение определенного % сотрудников каждого отдела 33%.
  • Лояльность к компании 14%.
  • Стаж работы в компании 12%.
  • Результаты ежегодной аттестации 12%.
  • Размер заработной платы 2%.
  • Возрастной критерий 2%.

За период октябрь 2008 г. — февраль 2009 г. 38% организаций отменили все или часть льгот. Наиболее часто компании отменяют проведение корпоративных развлекательных мероприятий, программы обучения и развития, оплату питания, спортивные льготы, ДМС и предоставление автомобиля компании или предоставление компенсации за использование собственного автомобиля.

 

Источник: ITeam.ru

Поделиться

Комментарии