Российский бизнес всё чаще отказывается от найма руководителей высшего звена на полную ставку, отдавая предпочтение модели "дробного лидерства" (fractional leadership).
Компании привлекают топ-менеджеров (CFO, CMO, операционных директоров) всего на несколько дней или часов в неделю для выстраивания финансов, маркетинга и продаж.
Суть тренда
В отличие от временных управляющих, "дробный" директор не просто закрывает вакансию, а обеспечивает стратегическое развитие. Компания покупает не человека целиком, а его экспертизу и время. Это позволяет получить доступ к уровню компетенций, который недоступен для малого и среднего бизнеса при найме в штат.
Экономическая выгода
Главная причина популярности формата — оптимизация издержек. По оценкам экспертов, бизнес экономит до 60–70% от фонда оплаты труда (ФОТ) топ-менеджера, при этом получая стратегию уровня международных корпораций. Оплата производится за конкретный результат и методологию, а не за постоянное присутствие в офисе.
Причины популярности
Тренд обусловлен не только экономией, но и скоростью. "Дробные" руководители приходят извне, не вовлечены во внутреннюю политику и быстрее принимают решения. Кроме того, модель позволяет компаниям гибко реагировать на изменения рынка, не раздувая штат в периоды неопределённости.
Эксперты отмечают, что модель закрепляется на рынке: если раньше таких специалистов привлекали только в кризис или стартапы, то теперь это становится частью устойчивой управленческой модели для зрелых компаний.
По материалам Коммерсантъ
