О том как в 2023 году развивались технологии на рынке недвижимости рассказала Анастасия Морозова, генеральный директор IYNO.
Один из наших клиентов сравнил процесс управления строительством с управлением КАМАЗа, который несется вперед со скоростью огромного болида. Водитель при этомследит за происходящим на дороге в зеркало заднего вида. Девелоперы зачастую принимают решения, опираясь на данныеExcelтабличек, которые в лучшем случае были собраны неделю назад, они уже давно не актуальны. Управляют строительством на основе BIM модели пока только самые прогрессивные компании. Но те, кто это делает, видят колоссальную разницу между таблицами Excel и работой с едиными данными, связанными в систему и отображенными в BIM модели.Порядка 60% неоптимальных,управленческих решений на стройке основаны на устаревших, недостоверных данных о проекте. А 30% потерь во времени приходятся на внутренние согласования. Цифровое управление значительно оптимизирует многие строительные процессы. Опираясь на статистику, которую мы собираем по нашей платформе, уже сегодня мы сокращаем трудозатраты на ВОРдо 89%,что эквивалентно экономии 172 человеко-дней работы специалиста вручную. Наши пользователи видят ощутимые результаты, опираясь на актуальные данные для ВОР, а такжеускорение процессов обработки изменений в проектах и оптимизации взаимодействия с подрядчиками.
Помоему мнению, главным трендом следующего года будет переход от процесса автоматизации, к цифровому управлению стройкой. Это работа в цифровой системе, где данные связаны в единую модель и обновляются автоматически, при любом изменении какого-либо элемента. Изменения фиксируются и доступны всем участникам стройки, а планы и графики составляются набазе актуальной и достоверной информации.
