Управление

Громкие заявления от представителей научной, деловой и бизнес среды прозвучали с 16 по 23 мая на II Международной конференции "Перспективные направления исследований молодых учёных: будущее магистратуры". Ее организатором выступила РАНХиГС и Институт государственной службы и управления (ИГСУ). А в самой программе приняли участие специалисты РАНХиГС, РАН, ведущих вузов России, профессиональных ассоциаций и союзов, органов власти различных уровней.

В рамках церемонии награждения «НАЦИОНАЛЬНОЙ БИЗНЕС ПРЕМИИ 2022: Топ 20 успешных бизнес-проектов» прошла деловая часть, на которой со своими докладами выступили члены экспертного совета, среди которых был и Егор Иванков, президент ГК «САЛЮС» и член Совета ТПП РФ по финансово-промышленной инвестиционной политике. Он отметил, что главным критерием успешного бизнеса во время неопределенности является индивидуальность.

В современных реалиях представителям бизнес-сообщества главное не поддаваться панике и не совершать «резких движений», заявил в интервью журналу Melon Rich генеральный директор АО ТД Электромаш, директор филиала Русмедхолдинг, эксперт Евразийской экономической комиссии по вопросам сотрудничества с Южной Азией и Делового совета по сотрудничеству с Индий Евгений Грива.

Лозунг всех аутсорсинговых компаний по предоставлению ведения бухгалтерского учёта и юридических вопросов "развивайте новый бизнес, а всю заботу о финансово-хозяйственной деятельности предприятия возьмём на себя, от составления отчётов, до общения с налоговой". Давайте не будем забывать, что ответственность не только административную, но и уголовную, собственника, директора перед государством никто не отменял. Да, бухгалтерская (юридическая) организация, может полностью выполнять функции главного бухгалтера и юриста, но зачастую это не ограждает от проблем собственника.

Горький опыт предприятий, особенно малого и среднего бизнеса, а также индивидуальных предпринимателей, по оказанию им бухгалтерских и юридических услуг (аутсорсинговые компании, заменяющие главных бухгалтеров и юристов), показал, что очень "хитрое" заключение договоров на данные услуги, а также ненадлежащее "спустя рукава" исполнение своих обязанностей перед клиентом (собственником), влечёт множество штрафов и пеней перед контролирующими/надзорными органами. О всех нюансах рассказывает эксперт портала Finance Times.

Многим предпринимательницам удалось в кризис, вызванный пандемией коронавирусной инфекции, открыть перед своим бизнесом новые перспективы роста. Управляющий партнер TOPLINE Наталья Ненашева убеждена, что появление в предпринимательстве еще большего числа успешных женщин, способно стать настоящим драйвером для роста малого и среднего бизнеса.

Личный бренд руководителя сегодня является одним из ключевых нематериальных активов, которым нужно уметь грамотно управлять. Анна Рудакова, основатель форума Woman Who Matters, приводит несколько примеров удачного использования личной популярности женщин в российском бизнесе.

Очевидно, что небольшие компании владеют достаточно ограниченными ресурсами на продвижение, поэтому расплата за неверные действия особенно жестока: деньги израсходованы, но новые клиенты так и не появились — будущее под вопросом. Чего же не стоит делать?

Работать за наличку приятно, но не всегда удобно. Все больше клиентов оплачивает покупки картой, поставщики переходят на безналичную систему расчетов, да и законодательство вынуждает юрлица обзаводиться расчетным счетом. Например, не имея счета в банке юрлицо не сможет заключить сделку на более чем 100 000 рублей по одному договору или вести оптовую торговлю, а также участвовать в тендерах и госзакупках. Также есть ограничения на объем наличных средств, хранящихся в кассе. За нарушение предусмотрен штраф.

Многие предприниматели, особенно начинающие, задаются вопросом как работать - в белую или в серую. Безусловно, в условиях постоянно закручивающихся гаек со стороны государства, может показаться что серая схема работы более предпочтительна. Основное преимущество такой работы - это уход от налогов и других дополнительных отчислений в казну.